Gemeente Deventer

Hoe dit project tot stand is gekomen

Gemeente Deventer draagt actief bij aan de samenleving, maar dat is voor inwoners niet altijd zichtbaar of voelbaar. Dat was voor de gemeente een belangrijke reden om hun uitstraling en zichtbaarheid te versterken. Dat deden we al in 2008 met een nieuw logo en een nieuwe huisstijl. Nu, vele jaren later mochten we een kritische blik werpen op de bestaande huisstijl en nadenken over nieuwe concepten waarmee de gemeente zichtbaarder én herkenbaarder wordt.

Waar zijn we nu mee bezig?

Aan de hand van twee interactieve sessies met stakeholders kwamen we tot een heldere bepaling van de doelgroep en merkwaarden. Daarnaast brainstormden we over een merkhiërarchie die passend zou zijn voor Gemeente Deventer.

Vanuit de merkwaarden, doelgroepbepaling en hiërarchievoorkeuren vormden we een passende merkstrategie, met handvatten om deze te implementeren en een update van de bestaande huisstijl. We stelden heldere regels op voor de corporate stijl, waarbij de basis bleef (logo, blauwe kleur, lettertype). De huisstijl werd wel aangevuld met een ‘activatie huisstijl’. Hierbij is er meer vrijheid, met vrije keuze voor lettertype en kleur, maar ook duidelijke richtlijnen voor vormentaal en logogebruik. Zo bieden we eigenheid en herkenbaarheid ineen.

Om de organisatie te helpen bij het kiezen van de juiste stijl bij communicatie-uitingen ontwikkelden we een flowchart. Daarnaast pakten we de e-mailhandtekening aan, ontwikkelden we een huisstijlmanual en een creëerden we vaste templates voor bijvoorbeeld officiële brieven, folders en rapporten. De activatie werd in coronatijd uitstekend toegepast, met Tony Chocolonely-repen. Smaakvoller wordt een huisstijl niet!